Spotify-model
Het belangrijkste voordeel van grootschalig projectmanagement met het Spotify-model is het ontstaan van agile teams die heel solidair zijn met elkaar.
Het belangrijkste voordeel van grootschalig projectmanagement met het Spotify-model is het ontstaan van agile teams die heel solidair zijn met elkaar.
Het sterk op samenwerking gerichte Kaizen-aspect maakt namelijk een horizontaler management en een minder harde aansturing in het bedrijf mogelijk.
U verdeelt uw medewerkers in vier verschillende soorten groepen:
Squads
- Samenstelling: teams van vijf tot zeven ontwikkelaars, één Product Owner en één Scrum Master.
- Elke Squad is een zelfstandige en multidisciplinaire startup.
- Uitbreiding met functionele of technische experts, maar in totaal maximaal tien personen.
- Elke Squad is vrij in de keuze van zijn agile methoden.
Chapters
- Per Squad wordt één persoon lid van een Chapter (horizontaal team).
- Naar gelang de grootte van de Squads worden twee tot vier Chapters gevormd.
- Zorgen voor een globale kijk op het beheer van het project.
Tribes
- Meerdere Squads worden verenigd tot een Tribe.
- Voor elke Tribe wordt een Agile Coach benoemd.
- De Tribes bestaan uit maximaal tachtig personen (tien Squads).
- Elke Tribe is gericht op een thema van het project.
Guilds
- Mensen met dezelfde competenties worden samengevoegd in een Guild.
- Vergelijkbare onderwerpen worden regelmatig gedeeld (speciaal toezicht).
- Samen worden informele bijeenkomsten (Retrospectives) gepland.