Geplaatst op 05.08.2021
Clarity, ook via Blockchain
Clarity Upgrades ontwerpt uw blockchain-processen.
Agile change, een gestructureerde methode
Op basis van de principes van agile change en de verschillende methoden daarvoor, zoals Rolgebaseerd Governance, Scrum, Modern Agile, Spiral Dynamics en het Spotify® model, stellen wij u in staat om het management van uw bedrijf te optimaliseren.
Deze verandering vindt plaats in drie fasen:
- Eerste fase: onderzoek en diagnose
- Tweede fase: implementatie van de verandering
- Derde fase: transformatie van de materiële en omgevingsbeperkingen
Beoordeel uw bedrijf online in een paar muisklikken
Profiteer van een online QuickScan, waardoor wij uw behoeften zo nauwkeurig mogelijk kunnen vaststellen. Deze stap is essentieel en gaat vooraf aan de implementatie van elke verandering.
Après une étude approfondie de nos valeurs et un alignement nécessaire sur la culture de notre entreprise, Clarity a introduit un nouveau système de management avec succès. Aujourd'hui, nos employés ont une grande autonomie et sont pleinement engagés dans plusieurs décisions stratégiques.
De begeleiding en ondersteuning via Hendrik zorgde voor een snellere groei van de maturiteit van de medewerkers en als team. Rolgebaseerd governance werkt nu voor ons op een goede manier binnen onze organisatie.
In het kader van ons NOVO-programma trok Hendrik het onderdeel NWOW en de introductie van onze Dynamic Office. Ik kan Hendrik volmondig aanbevelen voor uw projecten rond organisatievernieuwing.
Enkele klanten
Naar het blog
Verder lezen
Verder lezen
Blog
Verder lezen
Geplaatst op 06.11.2020
Erkenning als KMO-Portefeuille dienstverlener is verlengd
De erkenning als dienstverlener voor KMO’s is voor de komende 3 jaar verlengd. De strenge én interessante audit door Jelle van Kiwa zorgde voor geruststelling over de werking achter de schermen.
Geplaatst op 05.02.2020
Meaning at work
How do you bring people together around a shared purpose and put more meaning into work through the way your organisation is structured ? While there is not a definitive answer to this, here are some ideas to build a good coherent and meaningful backbone for your organisation.
Alle vragen bekijken
Veelgestelde vragen
In een grote onderneming is de vakbondsafvaardiging het niet altijd eens met dergelijke veranderingen. Hoe stellen jullie dit punt aan de orde?
In een grote onderneming is de vakbondsafvaardiging het niet altijd eens met dergelijke veranderingen. Hoe stellen jullie dit punt aan de orde?
Wij zijn ons ervan bewust dat dit soort verandering altijd voor wantrouwen zorgt. Maar verschillende vakbondsorganisaties interesseren zich voor het onderwerp en stellen hun mening bij. Het lijkt ons van het grootste belang om ze te betrekken bij een gezamenlijke gedachtewisseling op basis van inspraak. Wij overwegen deze participatie vanaf de eerste fase van onze interventie, te weten de diagnose.
Hoe kunnen jullie de resultaten garanderen die jullie aankondigen?
Hoe kunnen jullie de resultaten garanderen die jullie aankondigen?
Wij hebben wetenschappelijke tools waarmee we de mate van betrokkenheid van uw werknemers in realtime kunnen meten. Daardoor kunnen we als het ware een foto maken aan het begin van de opdracht. De resultaten worden ondersteund door onze eerste diagnose. Hierdoor kunnen wij op elk moment corrigerende maatregelen nemen als dat nodig.
Zijn er nog andere voordelen als ik mijn bedrijf in een agile organisatie transformeer?
Zijn er nog andere voordelen als ik mijn bedrijf in een agile organisatie transformeer?
- Uw organisatie wordt aantrekkelijker voor millennials
- Uw werknemers voelen zich betrokken en gemotiveerd