Spotify-model

Het belangrijkste voordeel van grootschalig projectmanagement met het Spotify-model is het ontstaan van agile teams die heel solidair zijn met elkaar.

Het sterk op samenwerking gerichte Kaizen-aspect maakt namelijk een horizontaler management en een minder harde aansturing in het bedrijf mogelijk. 

U verdeelt uw medewerkers in vier verschillende soorten groepen:

 

Squads

• Samenstelling: teams van vijf tot zeven ontwikkelaars, één Product Owner en één Scrum Master.
• Elke Squad is een zelfstandige en multidisciplinaire startup.
• Uitbreiding met functionele of technische experts, maar in totaal maximaal tien personen.
• Elke Squad is vrij in de keuze van zijn agile methoden.

Chapters

• Per Squad wordt één persoon lid van een Chapter (horizontaal team).
• Naar gelang de grootte van de Squads worden twee tot vier Chapters gevormd.
• Zorgen voor een globale kijk op het beheer van het project.

Tribes

• Meerdere Squads worden verenigd tot een Tribe.
• Voor elke Tribe wordt een Agile Coach benoemd.
• De Tribes bestaan uit maximaal tachtig personen (tien Squads).
• Elke Tribe is gericht op een thema van het project.

Guilds

• Mensen met dezelfde competenties worden samengevoegd in een Guild.
• Vergelijkbare onderwerpen worden regelmatig gedeeld (speciaal toezicht).
• Samen worden informele bijeenkomsten (Retrospectives) gepland.