Modèle Spotify

Le principal avantage d'une gestion de projet à grande échelle avec le modèle Spotify est d'obtenir des équipes agiles très solidaires les unes des autres.

Le fort aspect collaboratif du kaizen rend en effet possible un management plus horizontal et un pilotage moins brutal dans l'entreprise.

Vous répartissez vos collaborateurs en fonction de 4 types de groupes différents :

Les squads

• Composition : équipes de 5 à 7 développeurs, 1 product owner et 1 scrum master.
• Chaque squad est une startup autonome et pluridisciplinaire.
• Des experts fonctionnels ou techniques sont inclus sans dépasser 10 personnes au total.
• Liberté dans le choix des méthodes agiles dans chaque squad.

Les chapitres

• Réunir en chapitre (équipe transverse) une personne de chaque squad.
• Entre 2 et 4 chapitres sont créer en fonction de la taille des squads.
• Garantir une vision globale de la gestion du projet.

Les tribus

• Plusieurs squats sont réunis au sein d’une tribu
• Un facilitateur agile est nommé pour chaque tribu.
• Les tribus sont composées de  80 personnes maximum (10 squad).
• Chaque tribu est focalisée sur un thème du projet.

Les guildes

• Les personnes de mêmes compétences sont regroupées dans une guilde.
• Des sujets similaires sont régulièrement partagés (une veille dédiée).
• Des événements informels sont planifiés ensembles (des rétrospectives).