
Gouvernance par les Rôles
La Gouvernance par les Rôles est un système complet de self-management. Il aide les organisations à être flexibles, réactives et centrées sur leur...
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Clarity Upgrades Cvba
Camille Huysmanslaan 84
2020 Antwerpen
Nous proposons des techniques de management agiles sur base de méthodologies éprouvées (Gouvernance par les Rôles, Modèle Spotify, Modern Agile, Scrum, Spirale Dynamique…) pour optimiser et faire évoluer rapidement votre entreprise.
Vous êtes dirigeant d’entreprise ou Directeur des Ressources humaines ?
Comment diminuer les risques psychosociaux, comment remplacer le stress au travail et les burn-out par le bonheur au travail ? Vous souhaitez avoir un feedback régulier sur l’engagement de vos travailleurs ? Vous recherchez une manière d’adapter votre politique RH en fonction de données fiables ? Vous souhaitez augmenter l’autonomie de vos collaborateurs ?
Approfondissons ces questions ensemble par l’utilisation de notre approche structurée pour apporter de la clarté au sein de votre organisation ( Deepscan ). Après une courte période (6 à 8 semaines) Nous délivrons un rapport sur base des mesures récoltées suivie d’une proposition pour upgrader votre organisation.
Nous pourrions nous contenter de vous proposer une réorganisation du management et des influences internes suivant le concept d’entreprise libérée. Mais nous allons plus en profondeur dans la démarche. Nous nous basons sur les méthodes agiles, des concepts précis et structurés qui ont fait leurs preuves depuis plus de 10 années dans les PME et les multinationales.
Clarity offre des techniques de gestion agiles et efficaces pour optimiser votre entreprise et lui permettre de croître rapidement par l’indépendance, la créativité, l’initiative et la co-création. Découvrez comment vous pouvez favoriser la motivation spontanée et le potentiel de vos équipes.
Ce changement s’opère en 3 phases :
OBJECTIF : S’assurer que les changements envisagés soient alignés sur les racines de l’organisation.
LIVRABLES : Rapport complet (métriques), matrice d’impact, orientation du changement et méthodologie du changement agile pertinente : Gouvernance par les Rôles, Scrum, Lean, Sociocratie, etc.
PAR VOS SOINS (Autonomie & Coaching) …
Dès que la phase 1 du processus est terminée et que l’impact du changement souhaité est analysé, nous formons une (ou un petit groupe) de personne(s) qui sera (seront) responsable(s) de l’implémentation de ce changement.
OU NOUS NOUS EN CHARGEONS (Consultance & PM) :
Nous pouvons aussi réaliser et communiquer un plan d’implémentation selon la méthode désignée. Après accord sur le plan d’implémentation, nos équipes se chargent de sa réalisation effective.
En Belgique, 12% du personnel est engagé, 66% du personnel est désengagé, et 22% du personnel est activement désengagé *.
Le management d’entreprise de type hiérarchique a atteint ses limites. Génération Y ou pas, les modèles de gouvernance doivent évoluer.
Une personne est engagée selon ses compétences de base, et s’y cantonne presque exclusivement par la suite.
Avec la méthode itérative, où chaque idée représente :
La structure est vivante, propice aux changements, à l’évolution et s’ajuste en permanence.
Considération :
Développement personnel :
Co-création :
*Source : State of the global workplace, Gallup, Inc, 2013
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